O mundo do empreendedorismo pode ser complexo e imprevisível, afinal, não há uma fórmula mágica que garanta o sucesso empresarial. O modelo de negócio geralmente envolve uma combinação de fatores, incluindo habilidades, conhecimento, planejamento estratégico, adaptabilidade e esforço árduo. Ou seja, cada empreendimento é único e requer uma abordagem personalizada para enfrentar os desafios e buscar oportunidades dentro do mercado de trabalho.
Analisando a importância de saber o caminho certo na hora de empreender, Alexandre Della Volpe Elias, CMO da Rcell, maior distribuidora de capital fechado de smartphones, games e informática do País, destaca que é essencial adquirir conhecimentos não apenas na área de sua atuação, mas em todos os segmentos do mercado e estar a par das novidades e tendências do momento. “Executar seu próprio negócio é desafiador, mas com dedicação e atenção, é possível obter sucesso. Procure estar sempre informado sobre o que está acontecendo a sua volta, seja com seu concorrente direto e até com uma multinacional. Além disso, não esqueça de definir bem os seus objetivos”.
Visando auxiliar os novos empreendedores, a Rcell elencou algumas dicas para os iniciantes. Confira:
Empreendedorismo envolve inteligência emocional
Ao iniciar a jornada no empreendedorismo, uma das melhores dicas é desenvolver a inteligência emocional. Durante momentos de crise, é crucial reagir de forma apropriada.
Esta racionalidade envolve reconhecer e gerenciar os próprios sentimentos, pois como empreendedor, você se torna o ponto central de diversas situações, e é essencial estar preparado para lidar com desafios, como confrontos, quebras de expectativas e relações comerciais.
A inteligência emocional se baseia em cinco pilares: autoconhecimento, habilidade de lidar com emoções, motivação, empatia e bom relacionamento.
Planejamento é a chave para o empreendedorismo
O primeiro passo para o empreendedorismo é trabalhar o seu plano de negócios, pois esse documento é o que vai ditar seus passos ao longo do desenvolvimento de seu projeto. Por isso, vale a pena analisar o mercado de atuação, as empresas do segmento, concorrentes, finanças do empreendimento, os produtos ou serviços dos ramos, e claro, os valores a cobrar. Essas informações reunidas serão como um manual de instruções da sua empresa.
Além disso, também é necessário pensar em um planejamento a longo prazo. Isso significa analisar o cenário macro e micro, definindo assim as ações que precisam ser tomadas. A principal dica aqui é: mantenha essa organização ao longo da estruturação. Caso opte por trabalhar com produtos físicos, lembre-se de estudar sobre gestão de estoque.
Empreendedorismo: valide seu negócio
Com seu planejamento em mãos, é necessário validar todas as ideias, analisando ponto por ponto e confirmando se está tudo correto. Uma forma muito eficaz de validação é observar se a ideia é factível. De todas as dicas de empreendimento, essa pode ser a mais complicada ao colocar em prática, mas optar por não realizá-la é o mesmo que aceitar correr o risco de seu plano tático fracassar.
Identidade e Originalidade
Toda empresa necessita de uma identidade visual que seja coerente com o produto ou serviço oferecido. Nesse sentido, existem duas opções: contratar um profissional especializado ou enfrentar o desafio de criar essa identidade por conta própria. É essencial compreender que a criação terá impacto significativo em futuras estratégias de marketing e vendas. Um aspecto importante a considerar é a originalidade, ou seja, evite fazer uso excessivo de referências de outras fontes, pois isso pode comprometer a credibilidade do negócio e não garantir resultados satisfatórios.
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Mantenha atenção nas burocracias
Abrir uma empresa envolve uma série de exigências burocráticas rigorosas que devem ser cumpridas de forma precisa. Embora algumas etapas possam ser simplificadas, outras demandam atenção minuciosa. Aqueles que não se sentem preparados para assumir essa responsabilidade podem indicar que ainda não estão prontos para tornarem empresários.
No entanto, enfrentar essas dificuldades não significam que se deva desistir. Pelo contrário, a dica de empreendedorismo é redobrar a atenção aos detalhes burocráticos, preferindo prevenir a remediar. Além disso, é importante ressaltar que as ações necessárias variam de acordo com o setor em que se pretende atuar.
Relacionamento com o cliente é tudo
No empreendedorismo, o conceito de “o cliente sempre tem razão” é amplamente difundido, especialmente no varejo, baseado no Customer Centric, que coloca o consumidor no centro das atenções. Essa abordagem prioriza a experiência, reconhecendo que oferecer um produto de qualidade a um preço acessível não é mais suficiente.
Todas as decisões e escolhas da empresa devem ser guiadas pela experiência do público, resultando em maior lucratividade, como mostrado por uma pesquisa da Deloitte, que revelou um aumento de 60% nos lucros para empresas que adotam esse modelo. Embora o empreendimento seja uma materialização de ideias do empreendedor, é essencial lembrar que isso só é possível graças ao cliente. Ou seja, a chave para o sucesso é fornecer o que eles realmente querem e precisam.
Conhecimento nunca é demais
Mesmo que você já tenha se formado, continue estudando sua área de atuação, seja em formato de cursos livres, pós-graduação, MBA, palestras ou livros. Essa prática recebe o nome de lifelong learning. Em outras palavras, o seu aprendizado não tem uma data para acabar. Nesse cenário, também estão inclusas habilidades e competências que podem tornar a sua empresa mais eficiente.
A necessidade do conhecimento se torna ainda mais forte quando se é um empreendedor, porque o mundo dos negócios está sempre se atualizando – independente do ramo. Novas estratégias, ferramentas e oportunidades.
Ferramentas são aliadas
Embora essa frase possa soar de uma forma fria, tempo é dinheiro. Ainda mais quando estamos falando sobre dicas de empreendedorismo e negócios e isso é uma máxima operacional, porque quanto mais sucesso seu negócio alcançar é provável que a quantidade de trabalho aumente. Sendo assim, opte por otimizar não só o seu tempo, como também o de seus funcionários.
Desistir não é uma opção
A decisão de iniciar um negócio exige reflexão e planejamento. Segundo Alexandre, ter um propósito é essencial para direcionar as ações, que representará o objetivo e finalidade do empreendedor. Desistir não deve ser uma opção, pois é preciso ser responsável pela realização do trabalho e ainda ter determinação suficiente para superar obstáculos, portanto, a força de vontade deve ser maior do que os desafios enfrentados. Além disso, estas questões mantêm o empreendedor focado e comprometido com o sucesso.